| 의료기기협회, 인사 평가 제도 확 바꾼다 |
| 홍순욱 신임 상근부회장 “세분화된 항목 도입…역량 중심 체질 개선” |
| 오인규 기자 (529@bosa.co.kr) 다른 기사 보기 | |
의료기기협회가 경력 중심의 인사 평가 제도를 역량 중심으로 바꾸는 대대적인 개편을 추진한다. 세부화 된 평가 항목을 바탕으로 도출된 기여도에 따른 보상 시스템을 정착시켜 업무 효율성과 창의성을 높이겠다는 의도로 해석된다.
 |
| ▲ 홍순욱 의료기기산업협회 상근부회장 |
지난 1일 본격적인 업무에 돌입한 홍순욱 신임 한국의료기기산업협회 상근부회장은 일간보사/의학신문과 만난 자리에서 앞으로 3년간 회원사 및 의료기기업계 전반에 발전을 위해 온힘을 다하겠다고 밝히며, 거침없이 협회 체질 개선에 나설 예정이라고 선언했다.
이는 급변하는 환경 속에서 지속 성장할 수 있는 직원 개개인의 전문성과 조직의 안정이 어우러진 ‘강한 협회’를 만들기 위함이다.
특히 대전지방식약청장 등을 거치며 얻은 노하우를 바탕으로 인사 평가 제도를 대대적으로 개편하며 협회 개개인의 역량 강화에 힘쓰겠다는 뜻을 전했다.
홍 상근부회장은 “절대 수동적 이여서는 안 된다. 적극적이고 능동적으로 활동하라고 직원들에게 강조하고 싶다”며 “경력에 따른 분류가 아닌 기여도에 따라서 제대로 보상하는 시스템을 만들려고 한다. 이를 위해서는 보다 세분화된 평가 체계가 필요하다”고 설명했다.
다양한 항목들을 마련해 객관성을 확보하고자 하며, 동시에 투명하게 직원들에게 공개해 동의를 얻고 보완점이 있다면 함께 논의하게 된다.
그는 “올해 성과 계획부터 다시 제출하게 할 예정”이라며 “예를 들어 교육을 10회 시키겠다는 단순한 생각보다는 교육생들과 어떤 피드백을 얻을 것인지? 새로운 아이디어를 얻는 방안과 결과물로 도출시키는 과정까지 제시하는 노력에 대해 높은 평가를 부여할 것”이라고 목소리를 높였다.
이어 일각에서 지적하는 약사 출신으로 의료기기 분야 보다는 의약품 쪽에 강점이 있는 거 아니냐는 우려 섞인 시선에 대해, 그동안의 성과를 바탕으로 협회를 발전시키기 위한 탄탄한 로드맵을 구축한 상태라고 답했다.
홍 상근부회장은 2008년 식약처 의료기기정책과장 재직 당시 의료기기 분야 품목허가 구비서류 감축과 허가절차 간소화, 등급분류 기준의 국제화 등 24개 규제개혁 과제를 발굴 및 개선하며 자체 규제개혁 우수기관으로의 선정을 이끌었다.
또한 등급별 차등 허가관리제도와 자율관리 품목제도 도입 등 허가심사 관리체계를 과감히 개선해 의료기기 산업의 경쟁력을 강화하고, 사전 검토제 실시와 신기술 의료기기 허가도우미 제도 및 Smile Call 제도 도입 등으로 민원만족도를 크게 향상시킨 능력을 입증한바 있다.
그는 “이러한 경험을 바탕으로 의료기기 관련 제도 개선 및 업계 발전을 위해 현장의 목소리를 듣고 정책입안을 위한 제안자로서 역할 수행에 최선을 다하도록 하겠다”며 “회원사 등 업계와의 협력과 조정자로서의 역할과 기량을 발휘하겠다”고 포부를 밝혔다.
더불어 의료기기 업계의 숙원사업인 간납업체 문제 해결에 대해서 적극적으로 나서겠다는 입장을 내비쳤다.
홍 상근부회장은 “불공정 유통구조 개선을 위해 다양한 대응방안을 마련하고 있는 것으로 알고 있다”며 “건전한 유통거래 질서 정착을 목표로 관련 제도 마련 및 법제화를 추진하고, 불공정 거래행위에 대한 현환 파악 등 적극적인 조치를 정부기관에 요구할 것”이라고 말했다.
인터뷰를 마치며 그는 “현재 진행 중인 단순 용역사업 보다는 통계 자료를 가공하고 회원사들에게 필요한 자료를 만들고 더 나아가 정책적인 대안까지 제시할 수 있는 협회가 되길 바란다”며 “효율성 있고 실질적으로 살아 움직이는 조직을 만들고 싶다”고 거듭 강조했다.
